5 សញ្ញាដែលអតិថិជនត្រូវទៅ – និងរបៀបធ្វើវាយ៉ាងម៉ត់ចត់

បណ្តេញចេញ 

ការទទួលស្គាល់អតិថិជនដែលត្រូវការទៅជាធម្មតាគឺងាយស្រួល។ការ​សម្រេច​ចិត្ត​ថា​តើ​ពេល​ណា និង​របៀប​ដើម្បី​ផ្ដាច់​ទំនាក់ទំនង​គ្នា​ជា​កិច្ចការ​ដ៏​លំបាក​ជាង​មុន​។នេះជាជំនួយ។

អតិថិជនខ្លះអាក្រក់ជាងល្អសម្រាប់អាជីវកម្ម។

"ការរំពឹងទុករបស់ពួកគេមិនអាចបំពេញបានទេ ពេលខ្លះអតិថិជនត្រូវការពេលវេលាមិនសមហេតុផល ហើយក្នុងឱកាសដ៏កម្រ អាកប្បកិរិយារបស់អតិថិជនអាចបង្ហាញឱ្យអង្គការមួយមានគ្រោះថ្នាក់មិនសមរម្យ។""នៅពេលដែលមានស្ថានភាពណាមួយកើតឡើង វាជាការល្អបំផុតក្នុងការនិយាយថា 'លាហើយ' ហើយធ្វើវាឱ្យបានលឿនក្នុងរបៀបមួយដែលបង្កើតការអាក់អន់ចិត្តតិចបំផុតសម្រាប់ភាគីទាំងពីរ។"

នេះគឺជាសញ្ញាចំនួនប្រាំដែលអតិថិជនត្រូវទៅ – និងការណែនាំអំពីរបៀបបញ្ចប់វាក្នុងស្ថានភាពនីមួយៗ។

1. ពួកគេបណ្តាលឱ្យឈឺក្បាលភាគច្រើន

កង់ដែលស្រែកថ្ងូរជាអចិន្ត្រៃយ៍ដែលធ្វើឱ្យបុគ្គលិកខកចិត្ត និងទាមទារច្រើនជាងអ្វីដែលពួកគេសមនឹងទទួលបាន ទំនងជានឹងរំខានដល់អាជីវកម្មច្រើនជាងពួកគេនឹងរួមចំណែកដល់វា។

ប្រសិនបើពួកគេទិញតិចតួច ហើយធ្វើឱ្យមនុស្សរបស់អ្នកចំណាយពេលវេលា និងថាមពលផ្លូវចិត្ត នោះពួកគេនឹងដកខ្លួនចេញពីការថែទាំត្រឹមត្រូវរបស់អតិថិជនល្អ។

លាហើយផ្លាស់ទី៖Zabriskie និយាយថា "ពឹងផ្អែកលើវិធីសាស្រ្តបុរាណ 'វាមិនមែនជាអ្នក, វាគឺជាខ្ញុំ" ។

និយាយថា៖ “ខ្ញុំបារម្ភថា យើងកំពុងធ្វើការឡើងវិញច្រើនសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក។ខ្ញុំបានសន្និដ្ឋានថាត្រូវតែមាននរណាម្នាក់ដែលសាកសមនឹងអ្នក។យើងមិនដាក់សញ្ញាសម្គាល់អ្នកដូចដែលយើងធ្វើជាមួយអតិថិជនផ្សេងទៀតរបស់យើងទេ។នេះ​មិន​ល្អ​សម្រាប់​អ្នក ឬ​យើង​ទេ»។

2. ពួកគេបំពានបុគ្គលិក

អតិថិជនដែលស្បថ ស្រែក ជេរប្រមាថ ឬបៀតបៀនបុគ្គលិក គួរតែត្រូវបានបណ្តេញចេញ (ដូចជាអ្នកទំនងជានឹងបណ្តេញបុគ្គលិកដែលធ្វើបែបនេះដាក់មិត្តរួមការងារ)។

លាហើយផ្លាស់ទី៖ ហៅអាកប្បកិរិយាមិនសមរម្យដោយស្ងប់ស្ងាត់ និងប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ។

និយាយថា៖“ជូលី យើងមិនមានច្បាប់ប្រមាថនៅទីនេះទេ។ការគោរពគឺជាគុណតម្លៃស្នូលមួយរបស់យើង ហើយយើងបានយល់ព្រមថាយើងមិនស្រែក និងស្បថដាក់អតិថិជនរបស់យើង ឬគ្នាទៅវិញទៅមក។យើងរំពឹងថាមានការគួរសមពីអតិថិជនរបស់យើងផងដែរ។អ្នកពិតជាមិនសប្បាយចិត្ត ហើយបុគ្គលិករបស់ខ្ញុំក៏ដូចគ្នាដែរ។ដើម្បី​ជា​ប្រយោជន៍​ដល់​អ្នក​រាល់​គ្នា ត្រង់​ចំណុច​នេះ ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​ល្អ​បំផុត​ដែល​យើង​ចែក​ផ្លូវ​គ្នា។យើងទាំងពីរសមនឹងទទួលបានប្រសើរជាងនេះ”។

3. អាកប្បកិរិយារបស់ពួកគេមិនមានសីលធម៌ទេ។

អតិថិជនមួយចំនួនមិនធ្វើអាជីវកម្ម ឬរស់នៅស្របតាមតម្លៃ និងក្រមសីលធម៌ដែលស្ថាប័នរបស់អ្នកធ្វើនោះទេ។ហើយ​អ្នក​ប្រហែល​ជា​មិន​ចង់​ភ្ជាប់​ស្ថាប័ន​របស់​អ្នក​ជាមួយ​អ្នក​ណា​ដែល​ការ​ធ្វើ​អាជីវកម្ម​ខុស​ច្បាប់ អសីលធម៌ ឬ​ជា​ទម្លាប់​ដែល​មាន​ចម្ងល់។

លាហើយផ្លាស់ទី៖ Zabriskie និយាយថា "នៅពេលដែលនរណាម្នាក់ ឬអង្គការមួយបង្ហាញឱ្យអ្នកប្រឈមនឹងហានិភ័យដែលមិនចាំបាច់ វាជាការប្រុងប្រយ័ត្នក្នុងការផ្តាច់ខ្លួនអ្នក និងស្ថាប័នរបស់អ្នកពីពួកគេ" Zabriskie និយាយថា។

និយាយថា៖“យើងជាអង្គការអភិរក្សនិយម។ខណៈពេលដែលយើងយល់ថាអ្នកផ្សេងទៀតមានចំណង់ខ្លាំងជាងមុនសម្រាប់ហានិភ័យ វាជាទម្លាប់ដែលយើងជៀសវាង។អ្នកលក់ម្នាក់ទៀតប្រហែលជានឹងបំពេញតម្រូវការរបស់អ្នកបានប្រសើរជាងមុន។ត្រង់​ចំណុច​នេះ យើង​ពិត​ជា​មិន​សម​ល្អ​ទេ»។

4. ពួកគេធ្វើឱ្យអ្នកមានគ្រោះថ្នាក់

ប្រសិនបើអ្នកចំណាយពេលច្រើនក្នុងការស្វែងរកការទូទាត់ និងស្តាប់លេសបន្ថែមទៀតថាហេតុអ្វីបានជាអ្នកមិនគួរ ឬមិនអាចទូទាត់បាន នោះដល់ពេលដែលត្រូវអនុញ្ញាតឱ្យអតិថិជនប្រភេទទាំងនោះទៅ។

លាហើយផ្លាស់ទី៖អ្នកអាចចង្អុលទៅភាពខ្វះខាតក្នុងការទូទាត់ និងផលប៉ះពាល់ដែលវាមានលើទំនាក់ទំនងអាជីវកម្ម។

និយាយថា៖“Janet ខ្ញុំដឹងថាយើងបានសាកល្បងជម្រើសបង់ប្រាក់ជាច្រើនដើម្បីធ្វើឱ្យទំនាក់ទំនងនេះដំណើរការ។នៅពេលនេះ យើងមិនមានចំណង់ផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុដើម្បីសម្រួលដល់កាលវិភាគទូទាត់របស់អ្នកទេ។អាស្រ័យហេតុនេះ ខ្ញុំសុំរកអ្នកលក់ម្នាក់ទៀត។យើង​មិន​អាច​សម្រួល​ការងារ​បាន​ទេ»។

5. អ្នកមិនសមជាមួយគ្នា

ទំនាក់ទំនងខ្លះបញ្ចប់ដោយគ្មានលេស។ភាគីទាំងពីរគ្រាន់តែនៅកន្លែងផ្សេងគ្នាជាងពេលដែលទំនាក់ទំនងបានចាប់ផ្តើម (មិនថាវាជាអាជីវកម្ម ឬផ្ទាល់ខ្លួន)។

លាហើយផ្លាស់ទី៖ការលាចុងក្រោយនេះគឺពិបាកបំផុត។នៅពេលដែលអ្នករកឃើញថាអ្នក និងអតិថិជនរបស់អ្នកមិនត្រូវគ្នាទៀតទេ វាជាគំនិតល្អក្នុងការចាប់ផ្តើមការសន្ទនាជាមួយនឹងអ្វីដែលបើកចំហរ” Zabriskie និយាយ។

និយាយថា៖“ខ្ញុំដឹងពីកន្លែងដែលអ្នកចាប់ផ្តើម ហើយអ្នកបានប្រាប់ខ្ញុំពីកន្លែងដែលអាជីវកម្មរបស់អ្នកកំពុងដឹកនាំ។ហើយវាជាការល្អដែលលឺថាអ្នកសុខស្រួលនៅកន្លែងដែលអ្នកនៅ។នោះ​ជា​កន្លែង​ដ៏​ស្រស់​ស្អាត​មួយ​ដែល​ត្រូវ​ទៅ។ដូចដែលអ្នកបានដឹងហើយថា យើងកំពុងស្ថិតនៅលើយុទ្ធសាស្ត្ររីកចម្រើន និងមានរយៈពេលពីរបីឆ្នាំ។អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​បារម្ភ​គឺ​សមត្ថភាព​របស់​យើង​ក្នុង​ការ​ផ្តល់​ឱ្យ​អ្នក​នូវ​ការ​យក​ចិត្ត​ទុក​ដាក់​នៅ​ពេល​អនាគត​ដែល​យើង​អាច​ផ្តល់​ឱ្យ​អ្នក​ក្នុង​អតីតកាល​។ខ្ញុំ​គិត​ថា អ្នក​សម​នឹង​ធ្វើ​ការ​ជាមួយ​ក្រុមហ៊ុន​ដៃគូ​ដែល​អាច​ធ្វើ​ឱ្យ​ការងារ​របស់​អ្នក​មាន​អាទិភាព​ទី​មួយ ហើយ​ឥឡូវ​នេះ ខ្ញុំ​មិន​គិត​ថា​នោះ​ជា​យើង​ទេ»។

 

ធនធាន៖ កែសម្រួលពីអ៊ីនធឺណិត


ពេលវេលាប្រកាស៖ ថ្ងៃទី ២២ ខែមីនា ឆ្នាំ ២០២២

ផ្ញើសាររបស់អ្នកមកយើង៖

សរសេរសាររបស់អ្នកនៅទីនេះ ហើយផ្ញើវាមកយើង